加密货币现在正经历一种类似于互联网泡沫时期的洗牌，MoonPay 总裁 Keith Grossman 在 8 月 10 日警告称，超过 100 个项目 reportedly 关闭、申请破产或在 2026 年消失。
据他说，这一低迷迫使加密公司问自己一个根本性的问题：他们是否在开发人们真正需要的产品？
从过去的崩溃中汲取教训
在一篇引用 CoinDesk 报告的 X 帖子中，Grossman 自称是“老年人”，并指出自 2002 年加入 WIRED 以来，他经历了几个周期，那时正值互联网泡沫崩溃不久，并在 2008 年金融危机期间担任了他的第一个领导角色。
“公司倒闭，人们失业，职业变化，信心受到动摇，”Grossman 写道，表示严峻的环境可能促使个人重新思考他们最初在这个领域构建的理由。
今年已有超过 100 个加密项目停止运营或申请破产，关闭的项目包括交易所、钱包、去中心化金融项目、NFT 市场和区块链网络。
Grossman 将这种情况与互联网泡沫崩溃进行了比较。他认为，互联网未能支持数千家企业并不意味着技术本身失败。相反，这表明仅仅成为一家互联网公司并不足以创造一个可行的商业模式，他认为加密领域也出现了类似的考验。
“问题不再是你是否可以推出一个代币，创建另一个链，筹集一大笔资金或引起关注，”他写道。“问题更简单：你是否在创造人们真正需要的东西？”
这位加密货币老将还将数字资产与人工智能联系起来，描述人工智能为“可扩展的智能”，而加密货币为“可扩展的真相”，基于约翰·达戈斯蒂诺的框架，认为区块链可以降低建立所有权、真实性和结算的成本。
这个论点使他走向了代币化，尽管他警告说，将资产放在区块链上并不自动创造价值。根据他的说法，这项技术必须为用户带来有意义的改善。
关闭使商业模式承压
几次关闭表明，仅仅使用并不总是能转化为可持续的收入。Tally，一个被500多个协议使用的治理平台，宣布关闭，尽管它处理了超过10亿美元的支付，而Everclear在达到每月5亿美元的交易量后也关闭了。
同样的压力也影响到了交易所。正如CryptoPotato上个月报道的那样，BitMart和BitMEX已经开始缩减其交易业务，BitMart的BMX代币在公告后下跌超过60%。Movement Labs也在7月23日申请了第11章破产，导致其MOVE代币比之前的历史最高点下跌超过99%。
对于格罗斯曼来说，这些失败并不证明加密货币本身已经失败；相反，它们是在测试各个项目是否拥有产品、客户和在容易获得资金消失时能够生存的商业模式。
他写道：“将某样东西放在区块链上并不意味着它有价值。技术必须赢得它的位置。我们也是如此。”
来源：CryptoPotato
